指南信貸利率多少免費諮詢試算二順位設定地上權缺錢急用哪裡借錢風暴中的日資企業
你身上穿的花花公子、流氓兔牌子的衣服，可能是在中國的日資工廠制造的。抵制日貨，會有千千萬萬的中國工人同胞面臨失業鋪天蓋地的抵制日貨新聞、多個城市呼聲震天的遊行、失去理性的“打、砸、搶”事件，讓陶源（化名）再也看不下去瞭。9月16日，陶源在百度貼吧發表瞭“我曾是日資工廠的工人，抵制日貨，可憐的是千千萬萬的中國工人同胞”的帖子，目的是“呼籲大傢能清醒地對待一些事情”。陶源告訴《新商務周刊》記者：“4年前，我從一傢日資工廠走出來。工廠裡的工人都是一些弱勢群體，拿一點死工資，他們是沒時間去喊口號的。如果貿易停止，日本撤資，工廠立馬就倒閉。全廠在職2000多名職工，將不知道何去何從。那些四五十歲的老工人不可能走，他們不好找工作。還有那些有傢有室又養著孩子的人呢？我是年輕我脫身瞭，我可以出來打工，但是中國外資工廠裡有太多等著退休的老工人瞭。抵制日貨，會讓他們走投無路的。”往事令人心酸在被譽為“五嶽之首”的泰山腳下有一座城，叫泰安。泰安岱嶽區有一個日資服裝加工廠，叫泰龍棉紡針織有限公司，屬於泰龍集團。陶源在那裡當過5年的裁剪工。陶源2004年初進入泰龍，2008年末離開。現在他已經轉行，在深圳從事IT行業的工作。“當初我去做工人，還不是上不起大學，退學早，沒文憑，又沒有人脈關系，不好找工作，隻能當工人。”作為體力勞動者，陶源特別羨慕腦力勞動者，覺得他們的就業門路更寬一些。服裝制造是流水工序，一件衣服一般不會一個人從頭到尾完成。陶源隻是一個工序上的工人，做的是佈料的裁剪工作。四年光陰，他不知道自己做瞭多少件衣服，創造瞭多少價值。“有些平角褲、T恤，價格都是500日元~1000日元不等吧，我是看的包裝上的價格，我們工人是接觸不到貿易相關的。訂單是日本人的訂單，到瞭日本換個包裝就是花花公子，翻倍價錢去歐美。流氓兔的牌子和包裝是在中國就貼上瞭的，還有一些別的牌子可能在中國不出名，比如BVD，據說有人看AV看到過這個。我們隻出針織品，出口過去換不換包裝，我就不知道瞭。”進廠最初的3個月，陶源沒有一個休息日，沒有周末。早上7點起床坐班車，8點正式上班，中午11點半休息，一般是半個小時到40分鐘的休息時間，下午接著上班。冬天下班時間是18:00，夏天是18:30，加班的話要到晚上10點左右。忙的時候，一個月大概加班20多天，不忙的時候，一個月大概加班5天到10天，“最慘烈的是連續加班，最多會連續加1周的班吧。”陶源說：“我不繼續在那裡工作的原因，就是累得跟驢一樣，還給那麼少的工資，每個月不到1000元。服裝工人都是按產量拿錢的，幹得少拿得少，說1000塊錢應該是封頂瞭。那種行業就這樣，看你1個月能幹多少活，有多少產量，你不幹活是沒錢的。說白瞭，就是做一件衣服，給你多少錢。累歸累，但是我沒見有人哭過，倒是有很多小女孩，技校畢業去實習的，大多都累跑瞭⋯⋯”老板和工人都是中國人陶源和工友們不僅體力透支，更令他們憤慨的是，工廠經常拖欠他們的工資。因此，大傢舉行瞭多次罷工，提出瞭“周日休息、不連續加班、加工資”等等要求。終於，他們爭取到瞭每周一個周日的休息日。罷工最嚴重的一次是在2008年，“我們停工快1個月，工人堵在傢屬院門口，不讓班車走，不讓汽車進出，警察都出動瞭。後來就不會長期連續加班瞭，最多連續加班3天，一般是隔一天加一次。工廠一開始不管飯，通過罷工，我們爭取來瞭一頓飯1塊錢的補貼。”罷工是一件讓陶源和工友們心疼的事。“我記得當時，我們全廠罷工就是為瞭給產量加那麼1塊錢。如果成功，我們一個月下來大概能多賺100元。罷工時，我們心裡都在疼。因為流失的時間，就是自己沒幹活而少賺的錢。不幹活，我們就沒錢。我們爭取自己的利益，還要花自己的錢。”“其實日本人隻是投資方，老板是中國人，工人是中國人。憑良心說，我們工廠平時接觸不到日本人的。日本人很少來工廠。之前，日本資方來廠視察的時候，老板就趕緊點頭哈腰。日本人來之前老板還會給我們下通知：打掃衛生，註意清潔，幹活不要太累的樣子，不然日本客戶看到，會認為幹活不認真⋯⋯”陶源停頓瞭一下，“——為什麼我說到這裡，感覺很心酸？”“當年我們為瞭幾塊錢的產量去跟班長、車間主任理論，搭上自己的工資去罷工，老板為瞭省那幾塊錢，在我們工人身上扣，我們該恨誰？自己人剝削自己人那麼狠，我們還怎麼去激起團結之心、愛國之心？算瞭，不想說瞭，鬧心。”陶源嘆瞭一口氣。為瞭更細致地瞭解當年的情況，記者查到瞭一條題為《泰安市泰龍集團棉紡針織廠職工內幕》的舊新聞（發表於2008年4月10日，記者：張子秋）：“一位姓趙的職工告訴記者，該企業近3年來，工人工作時間從每日4班調整為3班，工作量加大瞭，而工資卻低得可憐，人均月收入隻有500元左右，相當於3年前的1/3。職工沒有任何勞保福利，國傢法定假日加班沒有應得的加班費用，甚至連平常在工資中扣發的勞動保險費都沒有上繳。據瞭解，該企業幾年前以3億元的價格賣掉瞭舊廠區，職工請求企業公開賬目，理清這筆錢的去向。另據職工舉報，該企業管理人員對職工動輒破口大罵，態度及其野蠻粗暴。在采訪時職工們紛紛對記者說：‘我們企業的領導傢裡都有自己的小廠子，企業的原料就是他們的，隨意用。企業的產品是出口的，他們自己傢裡生產的產品全部用我們企業的商標和包裝。這種做法不是坑害瞭企業和工人，肥瞭自己嗎？’”泰山腳下的故事泰龍棉紡針織有限公司本來是國有企業，原先叫泰安棉紡針織廠。它的前身是山東建設兵團獨立二團，是安置上山下鄉知青的地方。一位在泰龍奮鬥瞭36年的老職工回憶道：“1972年6月，我作為一名知青，響應毛主席的號召，應征來到這個地方。我記得當時是坐著193次知青專列車來到這裡的，下車後受到瞭老戰友的歡迎。第二天，連長帶我們去山坡上，指著不長莊稼隻長石頭的地方說，這就是我們工作的地方，我們要在這裡建一座現代化的紡織廠⋯⋯”“那時條件特別艱苦，老鄉們在春天會采樹葉充饑。我們14個人分別住在兩個大通鋪上，在冬天擠著還暖和，到夏天就不那麼好過瞭。我們穿的是發的黃軍衣，吃的是連隊食堂，每人有12元的生活費，多數男的不夠吃。我們頭兩年幹的是平整山坡、挖地基、壘護坡、壘院墻的活，可以說，不用技術的體力活，我們兵團戰士全包瞭。於是就湧現出許許多多的小石匠、小瓦匠、小木匠、小鐵匠，也湧現出一些模范集體，比如鐵姑娘班、硬骨頭班。在這工廠的土地上，到處都灑滿瞭我們兵團戰士的血和淚，給我們力量的就是一些模范集體的稱號，激勵我們的就是早一日把工廠建成，為黨和國傢早日做出貢獻。到瞭1967年夏天，我們終於迎來瞭紡織廠的5000輛紗錠試車一次成功。我們終於可以在風雨吹不著的廠房裡工作瞭，可以在叫作餐廳的房子裡吃飯瞭。我們擁有瞭自己的一張床，也有瞭28元的工資。”1998年11月，泰龍集團改制為民營，日商成為棉紡針織廠最大的客戶，後來，日資直接給該廠投資。2007年，工廠搬遷到現在的新廠區。老職工說：“工廠搬遷時，我已經內退3年瞭。再不去看一下，可能就沒有機會瞭。我看到破舊的廠房和正在搬遷的設備，想起當年的繁榮景象，非常傷感。那裡有許許多多的故事。那裡留下瞭我的青春，是我們充滿希望的地方。雖然現在它風光不再，但是它裡面的每一個角落，都留有我們工作的足跡。”抵制日貨還抵制瞭什麼陶源忘不掉工廠裡的這些老工人。“廠子裡有很多老職工，傢屬院都有七八十座樓的。他們幾十年都在企業裡，傢庭都紮根瞭，有很多是雙職工。”陶源憂慮地說：“那些在街上喊著‘抵制日貨’的孩子們，說不定哪個人的父母就是日資工廠的工人。抵制日貨，其實大多抵制的是本土勞動力，苦的都是自己人。我們抵制的東西大多是國人自己生產的，汽車、傢電、電子產品等，隻是貼著國外的商標而已。我希望大傢心平氣和地去看待‘日貨’，多看看背後牽扯的利益。”陶源告訴《新商務周刊》記者：“服裝行業是勞動力密集型企業，中國有很多這樣的日資工廠，還有歐美工廠。對於生產型企業，銷路、客戶是最重要的，人傢有單子，這邊才動工。”8月22日，網易新聞中心數讀專欄發佈的《抵制日企，誤傷300萬中國工人》一文中寫道：“國傢統計局貿易外經統計司發佈的統計年鑒顯示，2010年，中國的外資企業（除港澳臺資企業）共138298傢，其中日資企業共22307傢，占16.13%。按平均每傢日資企業雇用138人的基數計算，日資企業在中國直接雇用瞭約300萬人。值得強調的一點是，這並不包括間接產生的雇用。2012年二季度末，全國實有城鎮登記失業人數918萬人，城鎮登記失業率為4.1%。事實上，據統計局的說法，2002年以來，中國城鎮登記失業率始終保持在4.0%〜4.3%。假設日企因國人抵制而全部撤出中國，這將導致300萬中國人失業，城鎮登記失業率或將提高1.37%。”割不斷的中日貿易記者查閱國傢統計局編寫的《中國統計摘要—2012》：2011年，日本在華直接投資實際使用金額為63億美元；《中國統計年鑒—2011》表明，2010年，日本在華直接投資40.832億美元，其他投資16.3597億美元。記者從商務部網站獲悉，“據日方統計，2011年，日本吸收外資為－22.5億美元，連續兩年為負數。其中，中國對日投資為1.1億美元。”據日本貿易振興機構發表的統計數據，“2011年中日貿易額達到3449億美元，日本對華進口額為1834億美元，日本對華出口額為1614億美元，中日貿易額占日本貿易總額的比例為20.6%。”中國海關數據顯示，“2012年前8個月，中國對日出口986億美元，進口1200億美元，貿易逆差314億美元。”中國主要對日出口煤炭、原油、紡織品、塑料、橡膠制品、皮革制品、鞋帽傘、農產品等，日本主要對華出口鋼鐵、機械產品、電子產品、鍋爐等。9月17日，英國《金融時報》題為《中日經濟戰兩敗俱傷？》的文章指出：“從經濟領域看，作為全球第二、第三大經濟體，中國和日本的經濟貿易往來較為頻繁，經濟依存度高。友好合作、互惠互利會帶來兩國政府和企業的多贏局面，但是一旦經貿對峙、互打經濟牌，暫且不說誰輸誰贏，正所謂‘傷敵一千、自損八百’，到最後這場戰役將沒有真正的勝利者。”9月17日，佳能、松下和獅王在中國的工廠暫時停工，其中佳能2.2萬名員工帶薪休假。馬自達公司在南京的工廠暫時停止生產4天，東風日產和鄭州日產暫停生產2天。9月18日，廣汽本田和東風本田暫時停產2天，兩傢工廠約1.5萬名員工帶薪休假。三菱汽車和雅馬哈發動機等公司中國國內部分工廠暫時停工，三菱電機中國公司宣佈放假，日立中國公司員工在傢工作。索尼公司把7座中國工廠中的2座暫時關閉1天。同時，華堂商場、優衣庫、7-11等日資零售企業暫時停業。吉野傢、味千拉面、將太無二等“疑似日企”也都采取緊急措施，強調並非“日本血統”。
新聞來源http://news.hexun.com/2012-10-12/146704641.html
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