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博客來書籍館;淚煮三國：為何劉備的淚，比曹操的狠，讓企業更具競爭力？

作者：成君憶出版社：智言館出版日期：2007年04月01日語言：繁體中文 ISBN：9789868255241 裝訂：平裝

內容簡介

博客來書籍館;淚煮三國：為何劉備的淚，比曹操的狠，讓企業更具競爭力？

top 世人皆笑劉備的江山，是哭出來的，但深入細究，哭……其實只是一個表象，真正能讓沒錢沒人沒背景的劉備，可以和曹操抗衡的，是眼淚背後的「人本領導哲學」。當一個企業或組織，想要在全球化的戰場中，保有非凡競爭力且永續經營時，究竟應該奉行曹操的掠奪式管理，還是劉備的園丁哲學？身為領導者，請務必深思這個問題。有許多學者及管理者都會向西方取經，學習歐美的管理學，但作者成君憶卻有著與眾不同的見解。他認為真正的管理之道，其實就在中國傳統文化之中。作者以三國時代為背景，用曹操與劉備為例，將管理學分成兩種類型：一種是漁夫的管理學，另一種則是園丁的管理學。透過漁夫的管理學，我們只能無可奈何的陷入「老闆與員工互相利用、彼此折磨的人間地獄」；透過園丁的管理學，卻能夠創造一個「快樂工作和友愛互助的美好天堂」。經由兩種管理學的比較，作者為我們深入淺出的解析了「執行力」、「領導力」、「員工忠誠度」、「以人為本」等諸多管理理論的個中奧祕，並且提出了一種園丁式管理的解決方案。他明確的指出：「管理學的目的，不是為了像漁夫那樣營利，而是為了像園丁那樣用愛創建出一個永續經營的花園。」本書是成君憶先生繼《水煮三國》之後，推出又一部令人驚嘆的力作，他從文化及歷史的路徑去研究並解析管理學，藉由本書必能帶給管理者最實用的管理智慧。【專家學者推薦】本書並不是告訴我們「管理學是什麼？」而是「管理學應該是什麼？」在作者的心目中，正確的管理學所要創建的，應該是「一個讓員工們快樂成長的天堂」。──許士軍元智大學講座教授∕台灣評鑑協會理事長成君憶先生願意以溫情與敬意去理解中國文化的傳統，能用通俗流暢的語言去表達深刻的內涵，並將之運用在現代管理層面，代表中國在經濟成長到一定程度之後，已經開始「富而好禮」，回歸到「以人為本」的價值觀。──葉匡時國立中山大學企管系教授∕主任∕EMBA執行長企業被認為是人類在產業革命之後，追求物質文明與精神文明的最重要舞台。成君憶先生的《淚煮三國》，承襲其一貫風格，洞察企業活動的本質，贏得不同企業族群的強烈共鳴。──劉仁傑東海大學工業工程暨經營資訊系教授管理人才的祕訣，不單只是「吃到牛肉」那麼簡單。一個企業要持續成長茁壯，除了分紅入股外，「人性化」的管理更是公司站穩腳步另一個重要支柱。在上位者若能扮演園丁角色，用心灌溉同仁，少一些責難、多一點關愛和信任，我相信員工絕對會樂意為公司結出豐碩的果實，這才是讓企業長久經營的不二法則。──戴勝益王品集團董事長作者簡介成君憶資深企業管理顧問，曾經為許多企業提供諮詢服務。在塑造品牌特徵、整合營銷傳播、組織設計、人才選拔、職業生涯規畫、團體意識等諸多方面，都有令人稱許的表現。知名的管理學作品有：《水煮三國》、《孫悟空是個好員工》、《漁夫管理學》。其中《水煮三國》首開以古代名著結合管理學的寫作風格，一經推出，立即風靡海內外，並持續暢銷至今。

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